arrow_drop_up arrow_drop_down
14 april 2020 
in Corona

Extra gratis webinar over OR en coronabeleid do 16 april 14.00 uur

Op verzoek van vele OR-/MR-leden wordt dit extra webinar over coronabeleid georganiseerd Na het webinar hierover op 30 maart zijn veel vragen binnen gekomen. Op deze vragen gaan we dieper in na een korte samenvatting van de hoofdlijnen. Er is gelegenheid tijdens het webinar vragen te stellen. Ook kan je iets laten weten over hoe de medezeggenschap op dit moment in jullie bedrijf functioneert. Zoeken jullie naar manieren om als OR/MR juist nu een betekenisvolle rol te spelen? Vragen jullie je af wat de regelingen van de regering voor jullie betekent? Schrijf je dan in voor dit webinar! Als je mee wilt doen, laat dat dan weten via de volgende link: https://mzoo.nl/webinar-actualiteiten-medezeggenschap/ Als OR/MR heb je de taak om bij te dragen aan de beste besluiten en om erop te letten dat belangen van medewerkers zwaar wegen in de besluitvorming. Snelheid is niet altijd nodig en goed. Wat nu (te) snel besloten wordt, kan op de langere termijn heel verkeerd uitpakken. Het is balanceren en omzeilen van klippen. Daar helpen wij je graag bij. Als je je aangemeld hebt via deze link https://mzoo.nl/webinar-actualiteiten-medezeggenschap/ dan ontvang je een nieuwe link, waarmee je de volgende keer kunt inloggen op het webinar (dus op donderdag 16 april). Doen!
Over de schrijver
Wat de OR van mij kan verwachten Ik help ondernemingsraden om een serieuze partner te zijn van de bestuurder en het management. De OR brengt heldere inzichten in. Deze inzichten zijn gestoeld op een stevige relatie met de achterban. Ondernemingsraden functioneren goed, als ze niet steeds vragen stellen en afwachten, maar vanuit hun kracht in een vroeg stadium met een eigen visie komen op de beleidsterreinen die aan de orde zijn. Loopbaan Van oorsprong ben ik Neerlandicus. Later volgde ik marketing en management opleidingen. Tien jaar ben ik (project)manager geweest bij verschillende organisaties. In die rol had ik ook overleg met ondernemingsraden. Als adviseur en trainer heb ik gewerkt voor SBI Formaat, GITP, de Boertien Groep, Segment Opleidingen en Elsevier Congressen. Nu ben ik vele jaren onafhankelijk en kom ik bij uiteenlopende bedrijven en organisaties. Daardoor kan ik oplossingen uit de ene sector met succes inbrengen bij een andere sector Opdrachtgevers Tot mijn opdrachtgevers behoren onder andere Nike European Operations, GreenPeace, Blizzard Entertainment, Nationale Opera en Ballet, de Kamer van Koophandel, Gerechtstolken en -vertalers, Bureaus Jeugdzorg, Amaris Zorggroep, Atlant Zorggroep, Lelie Zorggroep, Zorggroep Manna, Dorcas Hulp & Ontwikkeling, Univé, DSM, Rabobanken, de Vrije Universiteit, gemeenten o.a. Delft, Deventer, Schiedam, Zutphen, provincie Zuid Holland en verschillende ministeries, Defensie, KLM, NedTrain en de Ombudsman. Verbinden Ik ben altijd bezig mensen met elkaar te verbinden. Daar ligt mijn kracht. Hoe belangrijk de ontplooiïng van ieders persoonlijke talenten ook is, de kracht van elke organisatie ligt in synergie: door goed overleg gezamenlijk oplossingen vinden. Mijn visie op medezeggenschap Ondernemingsraden kunnen bedrijven en hun medewerkers helpen om succesvol te zijn. Dat kunnen ze doen door hun praktische kennis en inzicht over de werkvloer en de klanten constructief in te brengen in het overleg. Ondernemingsraden functioneren goed, als ze niet steeds vragen stellen en afwachten, maar vanuit hun kracht in een vroeg stadium met een eigen visie komen op de beleidsterreinen die aan de orde zijn. English In the past I have been a manager of a business unit. I had to sit on the other side of the table, deliberating with Works Councils. Now I train and coach Works Councils and I have done so for many years in Dutch as well as in English.
Reactie plaatsen