Samenwerken vanuit een gedeelde motivatie.
Als lid van de ondernemingsraad (OR) draag je een grote verantwoordelijkheid voor het behartigen van de belangen van je collega’s en het bijdragen aan een gezonde, productieve werkomgeving. Om deze taak effectief uit te voeren, is het essentieel dat OR-leden niet alleen hun formele rol begrijpen, maar ook dat ze helder krijgen wat hun persoonlijke drijfveren zijn. Een open gesprek hierover binnen de OR kan van grote waarde zijn.
Waarom zijn drijfveren belangrijk?
Drijfveren zijn de onderliggende redenen waarom iemand bepaalde keuzes maakt en zich inzet voor specifieke doelen. In het werk van de OR kunnen deze drijfveren variëren van bv. een sterke wens om medewerkers te beschermen tot het willen bevorderen van innovatie of inclusie binnen de organisatie. Het begrijpen van elkaars drijfveren helpt bij het creëren van een hechter team dat met een gezamenlijke visie werkt.
Voordelen van het bespreken van drijfveren
1. Betere samenwerking
Wanneer OR-leden hun drijfveren delen, ontstaat er een dieper wederzijds begrip. Dit kan leiden tot een betere samenwerking, omdat iedereen weet wat de ander motiveert en waarom bepaalde standpunten worden ingenomen.
2. Gedeelde visie en doelen
Door in gesprek te gaan over drijfveren, kunnen OR-leden samen een gedeelde visie ontwikkelen. Dit helpt bij het formuleren van gemeenschappelijke doelen en zorgt ervoor dat iedereen dezelfde richting uitgaat, wat de effectiviteit van de OR vergroot.
3. Verhoogde betrokkenheid en motivatie
OR-leden die zich gehoord en begrepen voelen, zijn doorgaans meer betrokken en gemotiveerd. Het bespreken van drijfveren kan helpen om een gevoel van zingeving en persoonlijke voldoening te versterken, wat zich vertaalt in een actievere en meer bevlogen bijdrage aan het OR-werk.
4. Effectievere besluitvorming
Wanneer OR-leden elkaars drijfveren kennen, kan dit leiden tot meer begrip en respect tijdens discussies, vooral bij moeilijke onderwerpen. Dit maakt de besluitvorming soepeler en minder conflictueus.
5. Versterkte teambinding
Een open gesprek over drijfveren draagt bij aan de teambinding. Het schept een vertrouwensbasis waarop OR-leden beter kunnen samenwerken, wat cruciaal is in uitdagende tijden of bij het nemen van lastige beslissingen.
Conclusie
In gesprek gaan over de drijfveren van OR-leden is geen overbodige luxe, maar een essentiële stap naar een meer effectieve, samenhangende en gemotiveerde OR. Door open te zijn over wat ieder lid beweegt, kunnen OR-leden niet alleen beter samenwerken, maar ook sterker staan in hun gezamenlijke missie om het welzijn van de organisatie en haar medewerkers te bevorderen.
Willen jullie als OR deze essentiële stap niet missen en in gesprek gaan over jullie drijfveren ? MZOO heeft hier een laagdrempelige, leuke manier voor in de vorm van een spel. Interesse? Laat het ons weten, we vertellen graag meer hierover.
