Als voorzitter en secretaris van de ondernemingsraad wil je dat alle inspanningen van de OR ergens toe leiden.
Tot iets goeds. Welke rol kan het DB daar effectief bij spelen?
Goede resultaten zullen grotendeels bereikt moeten worden in het overleg met de bestuurder. In dat overleg wil je dat stevig rekening gehouden wordt met de belangen van de medewerkers. En je wilt ook dat het goed gaat met het bedrijf en de klanten.
Voor een goed overleg is het van belang, dat OR en bestuurder een gelijkwaardige rol vervullen. Niet alleen de bestuurder heeft kennis en inzicht, maar de OR ook. Ze hebben niet helemaal dezelfde kennis en hetzelfde inzicht. Juist daardoor heeft het overleg meerwaarde. OR en bestuurder vullen elkaar aan.
Welke kennis en welk inzicht heeft de OR? Wat biedt de OR, waardoor het overleg zo gelijkwaardig wordt?
